标段编号

标段名称

招标范围

工期（天）

政府采购政策落实情况

保证金金额（万元）

210101TP002021277001002

新民市2024年度流河沟镇等25个乡镇街土地综合整治项目全过程管理咨询

一、全过程管理咨询

1.项目前期阶段

（1）负责编写工程建设项目的全过程管理规划。（2）负责组织测绘并查验测量放线成果。（3）负责审查施工组织设计(施工技术方案)并组织施工图设计交底。（4）负责组织编制环境影响评价报告、安全评估报告、抽水试验报告、物探报告、土壤检测、水资源平衡分析报告等。（5）负责组织进行工程标段的划分和开工报告的批准。（6）负责组织、协调各部门开工前的各项准备工作。

2.工程施工阶段

（1）协助落实必须提供的施工条件，检查承包商开工准备工作。（2）审核承包商提交的施工方案、施工计划、作业指导书以及使用的主要材料的质量、用量等。（3）督促承包商建立健全各项施工管理制度，并监督其实施。

（4）组织施工图会审。（5）组织召开工程协调会，编发施工协调会会议纪要。（6）按规定进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收，并及时提交相应的工程建设项目全过程管理报告。（7）参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。（8）进度管理：按委托方要求编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标。（9）质量管理：审查承包商的质量保证体系和措施，核实质量文件材料。（10）造价管理：审核承包商已完工程量报表，按委托方要求控制工程进度款支付。（11）安全管理：审查施工安全、劳动保护和环境保护措施及汛期防洪渡汛措施等。（12）档案管理：资料填写、编制、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等工作。（13）信息管理：及时做好现场项目全过程管理记录与信息反馈。（14）法务及审计管理：及时做好现场项目全过程管理记录与信息反馈。

3.竣工验收阶段

（1）参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。（2）组织项目竣工验收及项目成果归档等收尾等工作。

4.工程保修阶段

（1）在保修期内发生质量问题，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属。 （2）审定承包商的修复方案，监督修复过程。（3）对承包商的修复结果进行检查验收，审核修复费用。

二、5.0入库服务

三、耕评报告编制

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不只面向中小企业

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招标工作负责人

制定招标文件主要条款人

姓名:

孙先生

姓名:

孙先生

单位:

新民市惠农项目建设管理有限公司

单位:

新民市惠农项目建设管理有限公司

职务:

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职称:

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招标人:

新民市惠农项目建设管理有限公司

招标代理机构:

辽宁晟睿工程咨询有限公司

地址:

新民市

地址:

沈阳市和平区南京南街216号中土大厦

邮编:

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联系人:

孙先生

联系人:

杨倩

电话:

024-27619655

电话:

13386876200

传真:

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异议联系人:

杨倩

异议联系人电话:

13386876200

电子邮件:

电子邮件:

lnsr999999@163.com